Стратегия снижения производственных издержек

метки: Издержка, Производственный, Стратегия, Снижение, Затрата, Объем, Количество, Средство

Данная тема является актуальной в настоящее время. Главной функцией предприятий и фирм является производство необходимых потребителям товаров и услуг. Производственная функция выражает существующую на каждом предприятии зависимость между выпуском продукции и применяемыми экономическими ресурсами или в конечном счете между результатами и затратами. Любая производственная деятельность имеет в условиях рынка положительное экономическое значение лишь тогда, когда стоимость производственных благ будет больше стоимости производственных ресурсов или факторов, затраченных на их производство и сбыт. Основная цель всякого производителя и предпринимателя состоит при прочих равных данных при максимизации этой разности.

Однако плановый выбор структуры и объема производственных затрат, количества и номенклатуры выпускаемой продукции не может быть произвольным. В большинстве случаев он зависит от рыночного спроса на товары и услуги, действующих цен и тарифов на ресурсы, используемых технологических методов обработки и организационных форм производства и т.д. Поэтому проблема соотношения величины затрат и объема выпуска продукции является весьма важной как для экономической теории, так и для практики внутрифирменного планирования. Существует объективный экономический критерий, ставящей пределы расширения производства продукции и задающей оптимальные размеры выпуска товаров и услуг.

С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг. Издержки служат основным препятствием в достижении главной цели предприятия, состоящей в максимизации прибыли. Все затраты ресурсов представляют собой альтернативные (экономические) или временные издержки. Они выступают главным ограничениям, с которым сталкиваются каждое предприятия в ходе реализации своих возможностей максимизации планируемых и получаемых доходов.

Целью данного курсового проекта является изучение стратегии снижения производственных издержек.

Основные задачи курсового проекта:

• разработка основных направлений снижения издержек производства;
• анализ структуры производственных издержек;
• расчет основных показателей ОАО «Проект-Мастер».

Объектом изучения курсовой работы является Открытое акционерное общество «Промстрой». спрос производственный издержка

Издержки производства и прибыль предприятия

... бюджета. Курсовая работа имеет целью изучить сущность прибыли, ее роль в деятельности предприятия, а также издержки производства и их влияние на формирование прибыли. Глава 1. СУЩНОСТЬ И ВИДЫ ПРИБЫЛИ § 1. Денежные накопления и прибыль В ...

Предметом изучения является анализ производственных издержек предприятия.

1. Состав, содержание и направление снижения издержек производства

1.1 Сущность и классификация издержек производства

Каждая производственная единица (предприятие) стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Главным препятствием к достижению этого является спрос на готовую продукцию и издержки производства.

Издержки — это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и реализационной деятельности.

Издержки производства представляют собой расходы на производство, которые должны понести организаторы предприятия с целью создания товаров и последующего получения прибыли (затраты на зарплату, сырье и материалы, амортизация средств труда и т.д.).

Категория издержки обращения связана с процессом реализации товаров. Дополнительными издержками обращения являются издержки на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товаров. Чистые издержки обращения — издержки на торговлю (зарплата продавцов и т.д.), маркетинг (изучение потребительского спроса), рекламу и т.д.

Экономические издержки производства товара зависят от количества используемых ресурсов и цен на услуги факторов производства. Функция издержек описывает связь между выпуском продукции и минимально возможными затратами, необходимыми для его обеспечения. Технология и цены на производственные ресурсы обычно берутся как данные при определении функции издержек. Изменение цен на какой либо ресурс или применение улучшенной технологии отразиться на величине минимальных затрат при производстве такого же объема продукции.

Издержки могут быть внешними и внутренними. Т.е выплаты, которые уплачиваемые поставщикам трудовых услуг, сырья, топлива, энергий, транспортных услуг, не относящимся к владельцам данной фирмы, называются внешними издержками. Однако, кроме того, фирма может использовать свои собственные ресурсы, принадлежащие ей самой. Издержки, связанные с использованием собственного ресурса представляют собой неоплачиваемые или внутренние издержки.

Под издержками упущенных возможностей понимают издержки и потери дохода, которые возникают за счет отдачи предпочтения при наличии выбора одному из способов осуществления хозяйственных операций при отказе от другого возможного способа.

Поскольку издержки упущенных возможностей предполагают наличие выбора между двумя возможностями, то их также называют альтернативными издержками (или альтернативной стоимостью).

В число альтернативных издержек входят такие как выплата заработной платы рабочим, инвесторам, оплата ресурсов. Все эти выплаты имеют своей целью привлечь эти факторы, отвлекая их тем самым от альтернативного их использования.

Издержки упущенной возможности, которые связаны с оплатой ресурсов за счет денежных средств фирмы, называются явными издержками.

Явные издержки — это альтернативные издержки, принимающие форму прямых (денежных) платежей за факторы производства. Это такие как: выплата заработной платы, процентов банку, гонорары менеджерам, оплата поставщикам финансовых и других услуг, оплата транспортных расходов и многое другое.

Издержки производства и их виды

... имеющихся издержек производства и их величины на перспективу. Это относится к выпуску уже освоенной продукции и переходу на новые изделия. Таким образом, вышесказанное подтверждает актуальность выбранной темы курсовой работы. Целью написания курсовой работы ...

Зачастую явные издержки делят на прямые и косвенные:

а) прямые издержки непосредственно связаны с объемом выпускаемой продукции и изменяются при расширении или сокращении производства. К таким издержкам относятся расходы на найм рабочей силы и закупку сырья, оплату электрической и тепловой энергии и т.д.;

• б) косвенные издержки не меняются в зависимости от объема производства. Косвенные издержки составляют накладные расходы, арендные платежи, оплату труда предпринимателя, отчисления на страхование и др.

К неявным (имплицитным) относятся альтернативные издержки ресурсов, непосредственно самих владельцев предприятия. Они не закреплены в контрактах и поэтому остаются недополученными в материальной форме.

Поскольку на изменение количества используемых в производственном процессе ресурсов затрачивается разное время, необходимо различать краткосрочный и долгосрочный периоды.

Краткосрочный период — это период времени слишком короткий, чтобы предприятие смогло изменить свои производственные мощности, но достаточно продолжительный для изменения степени интенсивности использования этих фиксированных мощностей.

Производственные мощности фирмы остаются неизменными в пределах краткосрочного периода, но объем производства может быть изменен путем применения большего или меньшего количества живого труда, сырья и других ресурсов.

С точки зрения действующих фирм, долговременный период — это период времени достаточно продолжительный, чтобы изменить количества всех занятых ресурсов, включая и производственные мощности.

Издержки производства какого-либо продукта данной фирмы зависят не только от цен необходимых ресурсов, но и от технологии — от количества ресурсов, которое необходимо для производства. Именно это, то есть технологический аспект формирования издержек. В течение краткосрочного периода фирма может изменить объем производства путем соединения изменяющегося количества ресурсов с фиксированными мощностями.

Объем производства, по мере того, как все большее количество переменных ресурсов будет присоединяться к фиксированным ресурсам фирмы, будет изменяться в соответствии с законом убывающей отдачи. Этот закон утверждает, что, начиная с определенного момента, последовательное присоединение единиц переменного ресурса к неизменному, фиксированному ресурсу дает уменьшающийся добавочный, или предельный, продукт в расчете на каждую последующую единицу переменного ресурса.

На предприятиях часто встает вопрос, насколько может оправдать себя расширение или сокращение производства и реализации. При решении этих вопросов важно уметь рассчитать величину издержек прироста при расширении экономической деятельности и соответственно издержек сокращения при ее сворачивании.

Подобные издержки прироста и сокращения выражаются общим понятием «собственно предельные издержки». Под собственно предельными издержками понимается изменение величины валовых издержек, происшедшее в результате изменения величины производства и реализации на 1 единицу. Часто изменения издержек планируются в соответствии с гораздо большими изменениями объемов производства и реализации. В таких случаях можно рассчитать величину, приближающуюся по значению к собственно предельным издержкам, — так называемые усредненные предельные издержки.

Под предельными издержками понимается средняя величина издержек прироста или издержек сокращения на единицу продукции, возникших как следствие изменения объемов производства и реализации более чем на 1 единицу.

Издержки производства и себестоимость продукции. Смета и калькуляция затрат

... используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию. ... предприятия требуется оценка всех затрат для производства и реализации продукции в стоимостном выражении, или издержек. Под издержками понимается совокупность затрат предприятия, необходимых для ...

1.2 Постоянные, переменные и общие издержки производства

Постоянными называются такие издержки, величина которых не меняется в зависимости от изменения объема производства. Постоянные издержки связаны с самим существованием производственного оборудования фирмы и должны быть оплачены, даже если фирма ничего не производит. К постоянным издержкам относится оплата обязательств по облигационным займам, рентные платежи, часть отчислений на амортизацию зданий и оборудования, страховые взносы, а также жалованье высшему управленческому персоналу.

Переменными называются такие издержки, величина которых меняется в зависимости от изменения объема производства. К ним относятся затраты на сырье, топливо, энергию, транспортные услуги, большую часть трудовых ресурсов и тому подобные переменные ресурсы.

Общая сумма издержек это сумма постоянных и переменных издержек при каждом данном объеме производства. При нулевом объеме производства общая сумма издержек равна сумме постоянных издержек фирмы.

Рисунок 1. Общие постоянных издержки как сумма и переменных издержек:

На рисунке 1 данные о постоянных переменных и суммарных издержках представлены графически.

Где Q — количество произведенной продукции, ед.; TFC — сумма постоянных издержек; TVC — сумма переменных издержек; TC — сумма общих издержек:

TC = TFC + TVC

Сумма переменных издержек изменяется по вертикали от горизонтальной оси, а сумма постоянных издержек каждый раз прибавляется к вертикальному измерению суммы переменных издержек для получения кривой общей суммы издержек. Переменные издержки — это издержки, которыми предприниматель может управлять, величина которых может быть изменена путем изменения объема производства. Средние издержки — издержки в расчете на единицу продукции.

Рисунок 2. Кривые средних издержек:

Средние постоянные издержки (AFC) определяются путем деления суммарных постоянных издержек (TFC) на соответствующее количество произведенной продукции (Q).

То есть:

AFC = TFC / Q

Поскольку сумма постоянных издержек, по определению, независима от объема производства, AFC будут падать по мере увеличения количества производимой продукции. С ростом объема производства данная сумма постоянных издержек распределяется на большее и большее количество продуктов.

Средние переменные издержки (AVC) определяются путем деления суммарных переменных издержек (TVC) на соответствующее количество произведенной продукции (Q):

AVC = TVC / Q

AVC сначала падают, достигают своего минимума, а затем начинают расти. При малом объеме производства производственный процесс будет относительно неэффективным и дорогостоящим, поскольку имеющееся у фирмы оборудование окажется недогруженным. Однако по мере расширения производства более высокий уровень специализации рабочих и более полное использование капитального оборудования фирмы обеспечат повышение эффективности производства. В результате переменные издержки в расчете на единицу продукции будут снижаться. Вследствие применения все большего и большего количества переменных ресурсов, в конце концов, наступит такой момент, когда закон убывающей отдачи вступит в действие. Каждая добавочная единица переменных ресурсов будет увеличивать объем производства на меньшую величину, чем предыдущая. Значит, AVC начнут возрастать.

Средние общие издержки (АТС) можно рассчитать путем деления суммы общих издержек на количество произведенной продукции (Q) или же, проще, путем сложения AFC и AVC для каждого из возможных объемов производства. То есть:

АТС = TC / Q = AFC + AVC

На рисунке 2 кривая АТС получена путем сложения по вертикали AFC и AVC.

1.3 Основные направления снижения издержек производства

Значение издержек производства является одним из условий успеха на рынке.

Они находят свое выражение в показателях себестоимости продукции, которая характеризует сумму издержек производства и реализации, налогов, сборов и обязательных отчислений в целевые внебюджетные фонды.

В себестоимость продукций включаются:

— затраты на подготовку и освоение производства;

— затраты, непосредственно, связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства;

— затраты на оплату труда;

— затраты, связанные с использованием природного сырья;

— затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологий и организацией производства, а так же с улучшением качества продукции;

— затраты по обслуживанию производственного процесса (текущий, средний и капитальный ремонт);

— расходы, связанные с управлением производством;

— затраты, связанные с подготовкой и переподготовкой кадров;

— отчисления на государственное социальное страхование и пенсионное обеспечение;

— отчисления по обязательному медицинскому страхованию;

— затраты на оплату процентов по краткосрочным ссудам банков;

— расходы, связанные со сбытом продукций;

— амортизация основных производственных фондов;

— потери от простоев по внутрипроизводственным причинам.

Величина этих затрат зависит от цен на ресурсы необходимых для производства товара, а так же от технологий их использования. Цена, по которой приобретаются ресурсы, независима от предприятия. Следовательно, для предпринимателя очень важен технологический аспект формирования издержек производства, определяющий с одной стороны, количество привлекаемых ресурсов и качество их использования, с другой стороны. То есть каждое предприятие стремиться выбрать такой технически эффективный процесс производства, который обеспечивал бы наименьшие издержки производства.

Так как производство любого вида товара или услуги связано с использованием разнообразных видов ресурсов, то это разнообразие предполагает необходимость классификаций затрат.

По содержанию и назначению затраты группируются по экономическим элементам и калькуляционным статьям. Группировка затрат по экономическим элементам отражает их распределение по экономическому содержанию независимо от формы использования в производстве того или иного вида продукции и место осуществления этих затрат. Эта группировка применяется при составлении сметы затрат на производства всей выпускаемой продукции.

Для предприятий всех отраслей промышленности установлена следующая обязательная номенклатура затрат на производства продукции по экономическим элементам:

— материальные затраты;

— затраты на оплату труда;

— отчисления на социальные нужды;

— амортизация основных фондов;

— отчисления в государственные специальные фонды;

— налоги, включаемые в издержки предприятия;

— прочие.

Классификация затрат по экономическим элементам дает возможность знать структуру себестоимости, но не позволяет определить себестоимость одной единицы продукции.

Поэтому для определения издержек продукции на единицу товара используют классификацию по калькуляционным статьям. Калькуляция позволяет учесть расходы непосредственно связанные с производством конкретного наименования изделия. В эти расходы входят, как материальные затраты, так и расходы по созданию, обслуживанию и управлению производством этого вида изделия.

Возможности снижения издержек производства выделяются и анализируются по двум направлениям: по источникам и по факторам.

Факторы — это технико-экономические условия, под влиянием которых изменяются издержки.

Основными источниками снижения издержек производства и реализации продукции являются:

— снижение расходов сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции;

— уменьшение размера амортизационных отчислений, приходящихся на единицу продукции;

— снижение расхода заработной платы на единицу продукции;

— сокращение административно-управленческих расходов;

— ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

На экономию ресурсов оказывает большое влияние число технико-экономических факторов. Наибольшее влияние имеют следующие группы внутрипроизводственных факторов:

— повышение технического уровня производства;

— совершенствование организации производства и труда;

— изменение объема производства.

Повышение технического уровня производства, совершенствование организации производства и труда приводит к снижению затрат сырья, материалов и заработной платы.

Уменьшение затрат сырья и материалов достигается за счет снижения норм их расходов, сокращение отходов и потерь в процессе производства и хранения, использования вторичных материалов, внедрения безотходных технологий. На величину издержек существенное влияние оказывает изменение цен на сырье и материалы. При их увеличении издержки возрастают, а при снижении — уменьшаются.

Снижение издержек предприятия обеспечивается за счет уменьшения затрат живого труда на единицу продукции и опережающих темпов роста его производительности по отношению к темпам роста средней заработной платы.

Предприятие ОАО «Проект-Мастер» придерживается стратегии лидерства в издержках. Данная стратегия направлена на достижение конкурентных преимуществ за счёт низких затрат на отдельные виды товаров или услуг и соответственно более низкой себестоимости по сравнению с конкурентами. Эта стратегия будет рассмотрена во второй главе курсового проекта.

2. Анализ структуры производственных издержек ОАО «Проект-Мастер»

2.1 Краткая характеристика ОАО «Проект-Мастер»

Открытое акционерное общество «Проект-Мастер» является Открытым акционерным обществом и признается коммерческой организацией. ОАО «Проект-Мастер» создано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и ФЗ «Об акционерных обществах» в результате реорганизации Открытого акционерного общества «Проект-Мастер» в форме разделения. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

Место нахождения общества: 640000, Российская Федерация, г. Чебоксары, ул. Хузангая, д. 14

Целью общества является извлечение прибыли.

Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

— строительство объектов промышленного, гражданского назначения;

— монтаж оборудования;

— ремонтно-строительные работы;

— производство строительных материалов и конструкций;

— выполнение функций генерального подрядчика;

— выполнение функций генерального заказчика;

— осуществление лабораторного контроля за качеством строительства;

— архитектурное проектирование и строительное конструирование с разработкой специальных разделов проектов и зданий административно-бытового и производственного назначения и зданий гражданского назначения при их перепланировке и реконструкции;

— проектно-конструкторские работы, разработка и внедрение новых технологий;

— производство и реализация товаров народного потребления;

— оказание услуг населению: авто-услуги, реализация строительных материалов и конструкций, оптовая и розничная торговля;

— технические сервисные услуги в производстве пуско-наладочных систем, технические и юридические консультации, помощь в подготовке учредительных документов, в заключении договоров и контрактов;

— организация и предоставление сервисных и консультативных услуг;

— оказание маркетинговых и брокерских услуг;

— художественно — оформительские работы;

— производство, заготовка и переработка сельскохозяйственной продукции;

— предоставление услуг предприятиям, организациям, населению по проживанию в жилищном фонде Общества;

— образовательная деятельность;

— благотворительная деятельность;

— осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;

— операции с недвижимым имуществом;

— покупка, продажа и сдача в аренду недвижимого имущества, в том числе земельных участков;

— предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом;

— управление недвижимым имуществом, управление эксплуатацией нежилого фонда;

— торгово-закупочная и посредническая деятельность, оптовая, розничная и комиссионная торговля;

— капиталовложения в ценные бумаги;

— представительские и юридические услуги;

— оказание консалтинговых, маркетинговых, информационных и иных услуг;

— аренда машин и оборудования, продажа и покупка оборудования;

— экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством.

Кроме перечисленных видов деятельности, Общество может осуществлять и иные виды деятельности с соблюдением порядка, установленного законом для отдельных видов деятельности (лицензирования) и за исключением тех видов деятельности, которые запрещены законом.

Таблица 1. Основные показатели ОАО «Проект-Мастер» за 2009-2011 годы:

Показатели	2011 г.	2010 г.	2009г.	Изменения (+, -)
				2011г.	2010г.
Выручка от продажи товаров, продукции и услуг (тыс. руб., без налогов, акцизов и обязательных платежей)	779562	461838	359433	+317724	+102405
Себестоимость товаров, продукции, услуг(тыс.руб.)	760900	457798	348132	+303102	+109666
Оборачиваемость оборотного капитала	4,1	2,4	2,1	+1,7	+0,3
Прибыль от продаж (тыс. руб.)	18662	4040	3032	+14622	+1008
Рентабельность капитала (%)	16,4	14,5	11,7	+1,9	+2,8
Рентабельность продаж(%)	2,3	0,8	0,4	+1,5	+0,4
Чистая прибыль (тыс. руб.)	13355	2500	1950	+10855	+550
Уставный капитал (тыс. руб., на конец года)	3630	3630	3630	0	0
Текущая ликвидность (коэффициент)	2	1,8	1,5	+0,2	+0,3
Среднесписочная численность персонала (человек)	496	490	512	+6	-22
Среднегодовая стоимость основных фондов(тыс.руб)	37775	37572	37190	+200	+382
Фондовооруженность	76	76	72	0	+4
Фондорентабельность	0,5	0,1	0,08	+0,4	+0,02
Фондоотдача	20	12,3	9,7	+7,7	+2,6
Фондоемкость	0,04	0,08	0,1	-0,04	-0,02

По данным табл. 1 видно, что показатель выручки от продажи товаров, продукции и услуг демонстрирует положительную динамику, что несомненно является положительным признаком работы предприятия, т.к. является основным показателем отражающим производственную деятельность предприятия. Показатель себестоимости в 2010 г. и в 2011 так же положителен, так как себестоимость товаров, продукции и услуг находится в прямой зависимости от показателя выручки. Показатель прибыли от продаж в 2011 г, возрос на 14622 тыс. руб. , а в 2010 г. на 1008 тыс. руб. Это связано в первую очередь с увеличением себестоимости продукции.

Обор. об. кап. 2011 г. = Выручка от реализации/Оборотные активы = 779562/270979 = 2,9

Об. об. кап. 2010 г. = 461838/188028= 2,5

Об. кап. 2009 г. = 359433/163270= 2,2

По данным расчетов можно сделать вывод о том, что оборачиваемость за рассматриваемые периоды увеличилась. Это хороший показатель, свидетельствующий об улучшении использования оборотных средств. Таким образом организация может с той же суммой оборотных средств произвести больше продукции, или произвести тот же объем продукции с меньшей суммой оборотных средств. Данный показатель был достигнут путем внедрения в производство новой техники, прогрессивных технологических процессов, механизации и автоматизации производства. Эти мероприятия способствуют уменьшению продолжительности производственного цикла, а также увеличению объема производства и реализации продукции.

Рент. прод. 2011 г. = чистая прибыль/выручка*100% = 13355/779562*100% =1,7%

Рент. прод. 2010 г. = 2500/461838*100% =0,5%

Рент. прод. 2009 г. = 1950/359433/*100% = 0,5%

Увеличение рентабельности продаж в 2011 г. по сравнению с 2010 г. и с 2009 г. демонстрирует положительную динамику и означает что предприятие в 2011 г. увеличило реализацию продуктов и услуг, а также уменьшило долю себестоимости в продажах.

К т.л. 2011 г. = Обор. акт./краткоср. обяз. = 270979/185994= 1,5

К т.л. 2010 г. = 188028/102904= 1,8

К т.л. 2009 г. = 163270/80673= 2

Расчет коэффициента текущей ликвидности за анализируемые периоды показывает что в 2010 г. по сравнению с 2009 г. и в 2011 г. по сравнению с 2010 г. способность предприятия погашать текущие обязательства уменьшилась на 0,2 и 0,3 соответственно, что несомненно является отрицательным показателем и означает уменьшение доли оборотных активов, а значит и уменьшение платежеспособности предприятия.

Фондовооруженность 2011 г. = Основные средства/Среднесписочная числ. = 37775/496 = 76 руб., Фондовооруженность 2010 г. = 37572/490 =76 руб., Фондовооруженность 2009 г. = 37190/512 = 72 руб.

В 2011 г. по отношению к 2010г. показатель не изменился, показатель фондовооруженности демонстрирует положительную динамику в 2010 г. по отношению к 2009 г, что говорит об устойчивом росте величины основных фондов, приходящихся на каждого работающего.

Рост данного показателя связан прежде всего с сокращением общего числа персонала предприятия, а также с ростом величины основных фондов.

Фондорентабельность 2011 г. = прибыль от продаж/ср.ст. ОФ = 18662/ 37775 = 0,5, Фондорентабельность 2010 г. = 4040/37572 = 0,1, Фондорентабельность 2009 г. = 3032/37190 = 0,08

Значение показателя фондорентабельности положительно в каждом году, что свидетельствует об увеличении суммы прибыли, приходящейся на каждую единицу основных средств. Положительная динамика данного показателя связана с увеличением роста прибыли предприятия над увеличением роста стоимости основных средств, что несомненно является положительным результатом деятельности предприятия.

Фондоотд. 2011 г. = Выручка/ср. ст. ОФ = 779562/37775 = 20, Фондоотд. 2010 г. = 461838/37572 = 12,3, Фондоотд. 2009 г. = 359433/37190 = 9,7

Увеличение показателя фондоотдачи в 2010 г. на 2,6 по сравнению с 2009 г. и в 2011 г. на 7,7 по сравнению с 2010 г. свидетельствует об увеличении доли продукции в стоимостном выражении, приходящейся на каждую единицу основных фондов.

Положительная динамика данного показателя связана прежде всего с увеличением объемов производства продукции, а также с увеличением роста объема продукции над увеличением роста величины основных средств.

Фондоемкость 2011 г. = ср. ст. ОФ/выручка = 37775/779562 = 0,04, Фондоемкость 2010 г. = 37572/461838 = 0,08, Фондоемкость 2009 г. = 37190/359433 = 0,1

Уменьшение показателя фондоемкости составило -0,02 в 2010 г. по сравнению с 2009 г. и -0,04 в 2011 г. по сравнению с 2010 г. Отрицательная динамика данного показателя является для предприятия позитивной тенденцией, так как это свидетельствует об уменьшении числа фондов, приходящихся на каждый рубль производимой продукции, т.е. показывает, что основные производственные фонды предприятия используются эффективнее, по сравнению с предыдущими периодами. Позитивная динамика данного показателя связана с увеличением объемов производства продукции, а также с опережающим темпом роста объема продукции над темпом роста величины основных средств.

2.2 SWOT — анализ ОАО «Проект-Мастер»

Проведем SWOT — анализ ОАО «Проект-Мастер» для того чтобы определить причины эффективной или неэффективной работы компании на рынке. После проведения анализа сделаем вывод о том, в каком направлении организация должна развиваться и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.

Результатом анализа является разработка маркетинговой стратегии или гипотезы для дальнейшей проверки.

Данный анализ предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности ОАО «Проект-Мастер», потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку относительно важных конкурентов. SWOT — анализ помогает ответить на следующие вопросы:

— использует ли компания внутренние сильные стороны или отличительные преимущества своей стратегии;

• являются ли слабости компании ее уязвимыми местами в конкуренции;

— какие благоприятные возможности дают компании реальные шансы на успех при использовании ее квалификации и доступа к ресурсам;

— какие угрозы должны обеспокоить менеджера и какие стратегические действия он должен принять для хорошей защиты.

Рекомендации по выполнению успешного SWOT — анализа:

— реальная оценка сильных и слабых сторон организации; для выделения проблемных зон полезно сопоставить свое видение положения дел в организации на сегодняшний момент и каково оно будет в будущем.

Таблица 2. Сильные и слабые стороны деятельности ОАО «Проект-Мастер»:

Внешняя среда	Сильные стороны	Слабые стороны
	Возможности	Угрозы
	1. Появление технологических новинок 2.вывод новой серии домов в сегмент выше среднего 3.сотрудничество с другими компаниями (банком или финансовой организацией) 4.вывод новых торговых марок 5.госудорственная поддержка 6.выход на смежный рынок малоэтажного строительства (коттеджное строительство)	1.Уменьшение рентабельности строительства типового жилья 2.Усиление давления производителей стройматериалов 3. Возникновение трудностей при заключении договоров с поставщиками и потребителями 5. Рост давления конкурентов на рынке типового жилья 6.Резкий рост курса валюты может привести к росту цен на строительные материалы и уменьшить спрос
Внутренняя среда	Преимущества	Недостатки
	1.большой опыт 2.высокое качество продукции 3.успешная кредитная история 4. Освоение новых сегментов рынка 5.инновационные технологии, патенты 6.сплоченный коллектив 7.качественное оборудование	1. средняя или ниже среднего удовлетворенность потребителей качеством выполненных работ 2. Использование дешевых материалов и “дешевой” рабочей силы приводит к низкому качеству готовой продукции 3.низкая мотивация труда 4.мало дополнительных услуг

По данным таблицы 2, после проведения внутреннего обследования, выявления сильных и слабых сторон, можно определить те зоны, которые требуют немедленного внимания, и те, на которые можно опираться, чтобы воспользоваться возможностями во внешней среде.

Таким образом в будущем для устранения слабых и развития сильных сторон ОАО «Проект-Мастер» необходимо:

• сделать более конкурентоспособной продукцию организации;
• поддерживать стабильные отношения с сотрудниками;
• разнообразить строительство типового жилья;

— снизить цены, а также подстроиться под государственные программы;

• использовать более качественные материалы;

• разработать программу по стимулированию сотрудников;
• сохранить свою репутацию для дальнейшего продолжения существования.

стратегия конкурентный бизнес персонал

2.3 Расчёт издержек производства ОАО «Проект-Мастер»

Одним из преимуществ стратегии лидерства в издержках является снижение затрат на производство отдельных видов продукции.

Таким образом, рассмотрим на примере выпуска бетонных блоков в ОАО «Проект-Мастер» себестоимость данной продукции.

Общий выпуск продукции за отчётный год равен 43000 мі., Таблица 3. Издержки производства бетонных блоков ОАО «Проект-Мастер» в 2009 году:

№п./п	Наименование	Единица измерения	Количество	Цена за ед. (руб.)	Затраты
					на ед. продукции (руб.)	на общий выпуск (тыс.руб.)
1	Сырьё и материалы (основные):				4*5	6*43000/1000
1	Песок	Т	0,48	85,0	40,8	1754,4
2	Известь	Г	0,145	210,0	30,45	1309,35
3	Цемент	Т	0,115	980,0	112,7	4846,1
4	Алюминиевая пудра	Кг	0,5	10,0	5	215
5	Опанол	Кг	0,03	5,8	0,174	7,482
6	Машинное масло	Кг	0,81	15,0	12,15	522,45
7	Мелющие тела	Т	0,00125	200,0	0,25	10,75
Итого	201,524	8665,532
2	Сырьё и материалы (вспомогательные):
1	Вода технологическая	куб. м	0,31	1,0	0,31	13,33
2	Теплоэнергия	Тут	0,316	200,0	63,2	2717,6
3	Электроэнергия	тыс./кв. т/ч	0,032	270,0	8,64	371,52
4	Сжатый воздух	куб. м	0,063	85,0	5,355	230,265
Итого	77,505	3332,715
Всего	279,029	11998,247
3	Заработная плата (основная и дополнительная) (табл. 6,п.10)					884,806
4	Страховые взносы (30% от п.3)					265,442
5	Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования(табл.10)					10383
6	Цеховые расходы(табл.13)					703,675
7	Цеховая себестоимость (п.1+…+п.6)					24235,17
8	Общезаводские расходы (4,38% от п.7)					1061,5
9	Заводская себестоимость (п.7+п.8)					25296,7
10	Внепроизводственные расходы (2%от п.9)					505,9
11	Полная себестоимость (п.9+п.10)					25802,6

По данным таблицы 3 в 2009 году расходы на сырьё и материалы для производства бетонных блоков составили 11998,247тыс. руб., а полная себестоимость с учётом заводской себестоимости и внепроизводственных расходов составляет 25802,6 тыс. руб.

Таблица 4. Издержки производства бетонных блоков ОАО «Проект-Мастер» в 2010 году:

№п./п	Наименование	Единица измерения	Количество	Цена за ед. (руб.)	Затраты
					на ед. продукции (руб.)	на общий выпуск (тыс.руб.)
1	2	3	4	5	6	7
1	Сырьё и материалы (основные):				4*5	6*43000/1000
1	Песок	Т	0,41	81,0	33,21	1428,03
2	Известь	Г	0,137	198,0	27,126	1166,42
3	Цемент	Т	0,110	970,0	106,7	4588,1
4	Алюминиевая пудра	Кг	0,47	9,96	4,68	201,24
5	Опанол	Кг	0,02	5,1	0,102	4,386
6	Машинное масло	Кг	0,77	14,0	10,78	463,54
7	Мелющие тела	Т	0,00121	198,0	0,240	10,32
Итого	182,838	7862,036
2	Сырьё и материалы (вспомогательные):
1	Вода технологическая	куб. м	0,31	1,0	0,31	13,33
2	Теплоэнергия	Тут	0,316	197,0	62,25	2676,75
3	Электроэнергия	тыс./кв. т/ч	0,032	268,0	8,58	368,94
4	Сжатый воздух	куб. м	0,063	84,0	5,29	227,47
Итого	76,43	3286,49
Всего	259,268	11148,526
3	Заработная плата (основная и дополнительная) (табл. 7,п.10)					1005,555
4	Страховые взносы (30% от п.3)					301,66
5	Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования(табл.11)					10483
6	Цеховые расходы(табл.14)					674,696
7	Цеховая себестоимость (п.1+…+п.6)					23613,4
8	Общезаводские расходы (4,38% от п.7)					1034,3
9	Заводская себестоимость (п.7+п.8)					24647,7
10	Внепроизводственные расходы (2%от п.9)					492,95
11	Полная себестоимость (п.9+п.10)					25140,65

По данным таблицы 4 в 2010 году расходы на сырьё и материалы для производства бетонных блоков составили 11148,526 тыс. руб., а полная себестоимость с учётом заводской себестоимости и внепроизводственных расходов составляет 25140,65 тыс. руб.

Таблица 5. Издержки производства бетонных блоков ОАО «Проект-Мастер» в 2011 году:

№п./п	Наименование	Единица измерения	Количество	Цена за ед. (руб.)	Затраты
					на ед. продукции (руб.)	на общий выпуск (тыс.руб.)
1	2	3	4	5	6	7
1	Сырьё и материалы (основные):				п.4*п.5	п.6*43000/1000
1	Песок	Т	0,41	78,0	31,98	1375,14
2	Известь	Г	0,137	195,0	26,72	1148,96
3	Цемент	Т	0,110	900,0	99	4257
4	Алюминиевая пудра	Кг	0,47	9,7	4,56	196,08
5	Опанол	Кг	0,02	4,9	0,098	4,214
6	Машинное масло	Кг	0,77	12,0	9,24	397,32
7	Мелющие тела	Т	0,00121	197,0	0,238	10,23
Итого	178,436	7388,94
2	Сырьё и материалы (вспомогательные):
1	Вода технологическая	куб. м	0,31	1,0	0,31	13,33
2	Теплоэнергия	Тут	0,316	188,0	59,4	2554,2
3	Электроэнергия	тыс./кв. т/ч	0,032	259,0	8,288	356,38
4	Сжатый воздух	куб. м	0,063	82,0	5,166	222,14
Итого	73,164	3146,05
Всего	251,6	10534,99
3	Заработная плата (основная и дополнительная) (табл. 8,п.10)					639,921
4	Страховые взносы (30% от п.3)					191,98
5	Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования(табл.12)					10596,9
6	Цеховые расходы(табл.15)					640,612
7	Цеховая себестоимость (п.1+…+п.6)					22604,4
8	Общезаводские расходы (4,38% от п.7)					990,07
9	Заводская себестоимость (п.7+п.8)					23594,5
10	Внепроизводственные расходы (2%от п.9)					471,89
11	Полная себестоимость (п.9+п.10)					24066,39

По данным таблицы 5 в 2011 году расходы на сырьё и материалы для производства бетонных блоков составили 10818,79 тыс. руб., а полная себестоимость с учётом заводской себестоимости и внепроизводственных расходов составляет 24066,39 тыс. руб.

Таким образом, в 2011 году по сравнению с 2010 и 2009 годами на ОАО «Проект-Мастер» наблюдается тенденция снижения производственных издержек. Так, в 2010 году по сравнению с 2009 издержки на производство бетонных блоков уменьшились на 661,95 тыс. руб., или на 2,6%, а в 2011 году по сравнению с 2010 издержки снизились на 1074,26 тыс. руб. или на 4,3%. Данная тенденция снижения издержек была достигнута предприятием, в первую очередь, экономией затрат на ресурсы, потребляемых для производства продукции. Данная тенденция оправдывает выбранную предприятием стратегию лидерства в издержках. Ниже рассмотрим фонд заработной платы ОАО «Проект-Мастер» за 2009 -2011 года. Годовой фонд рабочего времени предприятия составляет 1860 часов. Тарифная ставка рассчитывается следующим образом:

(1)

З_{м in} — минимальная зарплата одного работника 1 разряда в месяц = 660 руб., Т_м — число часов работы в месяц =167,3 ч.Т_С1 =660/167,3=3,95 руб./час.

Таблица. Фонд заработной платы ОАО «Проект-Мастер» в 2009 г:

№ п/п	Наименование профессии	Фонд рабочего времени (1 раб. час.)	Численность (чел.)	Тарифный разряд	Часовая тарифная ставка (руб./ч)	Фонд заработной платы (тыс. руб.)
1	2	3	4	5	6	7
1	Производственные рабочие:				(3,95* Тк)	(гр.3* гр.4 * гр.6)
1	Оператор 1	1860	19	4	7,545	266,64
2	Оператор 2	1860	3	4	7,545	42,101
3	Мельник	1860	4	5	8,532	63,478
4	Крановщик	1860	12	3	6,676	149,008
5	Моторист	1860	2	3	6,676	24,835
6	Рабочий по подготовке форм	1860	3	4	7,545	42,101
7	Такелажник	1860	6	4	7,545	84,202
2	Итого		49		52,064	672,365
3	Вспомогательные рабочие:
	Рабочие по обслуживанию механизмов и транспортных средств	1860	2	5	8,532	31,739
4	Итого (п.2+п.3)	1860	51		60,596	704,104
5	Доплата 1…5% от п.4-2%					14,082
6	Итого основная зарплата (п.4+п.5)					718,186
7	Дополнительная заработная плата (10% от п.6)					71,819
8	Всего (п.6+п.7)					790,005
9	Доплата за тяжёлые условия труда (12% от п.8)					94,801
10	Всего с учётом доплаты за тяжёлые условия труда (п.8+п.9)					884,806

По данным таблицы 6 видно, что фонд заработной платы производственных и вспомогательных рабочих составил в 2009 году 704,104 тыс.руб., а всего с учётом доплат — 884,806 тыс.руб.

Таблица 7. Фонд заработной платы ОАО «Проект-Мастер» в 2010 г:

№ п/п	Наименование профессии	Фонд рабочего времени (1 раб. час.)	Численность (чел.)	Тарифный разряд	Часовая тарифная ставка (руб./ч)	Фонд заработной платы (тыс. руб.)
1	2	3	4	5	6	7
1	…