Поощрения в трудовом праве

Цель исследования – изучить поощрения в трудовом праве.

Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:

  • рассмотреть понятие поощрения за труд;
  • обозначить классификацию поощрения за труд;
  • раскрыть основания для поощрения за труд.

При написании данной работы были использованы различные источники: периодическая печать, учебники, научные статьи.

Данная работа состоит из введения, основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа, заключение и списка использованной литературы

1.Понятие поощрения за труд

Впервые премирование в России было использовано в начале прошлого века для стимулирования увеличения производства и представляло собой особое вознаграждение дополнительно к оплате труда за результаты, превышающие норму труда. Важным элементом создания необходимых условий, обеспечивающих нормальную производительную работу в коллективе, является не только хорошая организация производственного процесса и условий труда, но и закрепление со стороны работодателя системы мер поощрения, порядка их применения к работникам.

Несомненно, что добросовестный труд должен быть отмечен работодателем, и реалии нашей действительности подтверждают высказывание о том, что нет ни одной сферы человеческой деятельности, в которой можно было бы добиться глобальных результатов без труда. Но в последнее время у нас произошла девальвация трудовых ценностей. Отношения между работодателем и работником пытаются перевести только на платную основу. Забывая при этом о необходимости морального поощрения, поддержки и возвышения тех, кто своим практическим делом проявляет добросовестное и честное отношение к труду, добивается высоких конечных результатов.

Дисциплина труда — это один из основных институтов трудового права РФ. При помощи него достигается необходимый порядок в труде, надлежащее выполнение определенной трудовой функции работником. Одной из целей трудовой дисциплины является поддержание и усиление трудовой мотивации. В качестве способа усиления и поддержания её используются поощрения за труд.

Весьма значимо определить, что же следует понимать под поощрением за труд. В литературе поощрение за труд определяется следующим образом. «Поощрение — это определенная форма общественного признания заслуг работника в связи с достигнутыми им успехами на работе. Оно оказывает на работника не только моральное воздействие, но и может повлечь за собой предоставление определенных льгот и преимуществ».

14 стр., 6660 слов

Особенности регулирования труда дистанционных работников (2)

... дистанционных работников, заключения с ними трудовых договоров. Кроме того, в Трудовой кодекс РФ введена новая глава 49.1, посвящённая особенностям регулирования труда дистанционных работников. Дистанционный труд обладает определёнными преимуществами как для работника, так и для работодателя. Работодатель ...

Также поощрения за труд определяются как общественное признание достигнутых результатов труда работниками, добросовестно выполняющих свои обязанности.

Существует ли определение поощрения за труд в действующем законодательстве Российской Федерации. В настоящее время определения поощрения за труд в законодательстве отсутствует. Возникает проблема, заключающиеся в том, что законодателем закреплены различные поощрения за труд, но не определенно, что такое поощрение за труд. Это является пробелом в праве.

Право вознаграждения своих подчинённых отражено в статье 191 ТК РФ. В соответствии со ст. 191 ТК РФ работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности. Приведенная формулировка закона позволяет сделать вывод о том, что работодатель обязан поощрять добросовестного работника, а у работника, в силу добросовестного выполнения возложенных на него трудовым договором обязанностей, возникает субъективное право на разовое (однократное) поощрение

  • В действительности ст. 191 ТК РФ не обязывает, а предоставляет право работодателю поощрять добросовестного работника.

При поощрении работников за труд, работодатель опирается на основную норму трудового законодательства, а именно часть 2 статьи 135 ТК РФ, которая гласит, что тема премирования обсуждается и регулируется самой организацией, а правовой основой для непосредственных выплат должны служить внутренние документы, принятые ее руководством. То есть из требований данной нормы следует, что условия поощрения, сроки, размеры премий и порядок их выплаты должны определяться руководителем организацией самостоятельно.

Поощрение за успехи в работе побуждает работников к общественно полезной деятельности для реализации их потребностей в труде и его результатах, в достижении определенных целей. Правильно организованная система морального поощрения работников так же сложна, как и система материального стимулирования.

Поощрение за труд — это публичное признание результатов труда работника, его заслуг и успехов в работе в форме применения к нему мер поощрения (морального и материального характера), а также путем предоставления льгот и преимуществ.

В понятие «поощрение» нередко вкладывается любая форма отличия, одобрения успехов лица в различных областях деятельности (награждение орденом, освещение положительного опыта работы на страницах периодической печати, аплодисменты любимому артисту за прекрасное исполнение и многие другие знаки отличия).

Тем не менее, в законодательстве под поощрением понимаются только такие формы отличия граждан за достигнутые успехи в определенной области деятельности, в которых выражено официальное признание их заслуг

2.Классификация поощрения за труд

Виды поощрений можно выделять в зависимости от источника права, в котором оно закреплено.

Так можно выделить следующие два вида поощрений за труд (Рис. 1)

4 стр., 1944 слов

Охрана труда некоторых категорий работников охрана труда женщин

... охране труда. Основы законодательства РФ об охране труда впервые нашем законодательстве раскрыли содержание субъективного права работника на охрану труда. Нормы по охране труда – это правовой механизм, с помощью которого реализуется основное конституционное право на труд в ...

Рис. 1. Виды поощрений в зависимости от источника права

Рассмотрим их подробнее.

поощрения за труд, закрепленные в законах (Трудовой кодекс Российской Федерации (далее — ТК РФ), Федеральный закон от 12. 01. 1995 № 5-ФЗ «О ветеранах»);

  • поощрения за труд, закрепленные в подзаконных нормативно-правовых актах (Указ Президента РФ «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации» от 07. 09. 2010 г. № 10995, Указ Президента РФ «О совершенствовании системы государственного премирования за достижения в области науки и техники, образования и культуры» от 21.06.2004 г. № 7856 и др.);
  • поощрения за труд, закрепленные в коллективных договорах, уставах, правилах внутреннего трудового распорядка, положениях о дисциплине.

Также поощрения за труд можно разделить на два вида, в зависимости от их оснований, и по тому, кто их применяет (Рис. 2)

Рис. 2. Виды поощрений в зависимости от их оснований и по тому, кто их применяет

Рассмотрим их подробнее.

поощрения за труд, применяемые работодателем. Например, объявление благодарности, выдача премии, награждение подарком, вручение грамоты, занесение на Доску почёта или в Книгу почёта, награждение нагрудным знаком, повышение в должности, представление в звании лучший по профессии и другие;

— поощрения за труд, применяемые вышестоящими органами. Например, награждение орденами, медалями, государственным наградами, предоставление почетного звания (например, «Заслуженный юрист Российской Федерации), выдача государственной премии, награждение Почетной грамотой и объявление благодарности от Правительства РФ, предоставление различных социальных и других льгот (повышенная пенсия, льготы по приобретению, строительству, содержанию жилья и коммунально-бытовым услугам и др.) и другие.

Поощрения за труд также можно разделить на такие виды (Рис. 3)

Рис. 3. Виды поощрений за труд

Рассмотрим их подробнее.

Материальное поощрение за труд – это система мер, направленная на обеспечение материальной заинтересованности работников в достижении определенных результатов труда, улучшить качество работы, укрепить дисциплину, увеличить объем производства, выработать в сотрудниках чувство ответственности за порученное дело.

Система материального поощрения, установленная работодателем должна быть проста и доступна каждому работнику