В современных условиях наибольшее значение для субъекта предпринимательской деятельности приобретают угрозы экономической безопасности, поскольку все потери (информационные, организационные, материальные, имиджа фирмы) в конечном итоге выражаются именно в экономических потерях, то есть потерях финансовых средств.
В условиях нестабильной экономической ситуации процесс успешного функционирования и экономического развития российских компаний во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения имущественной безопасности предприятия. При этом человеческий фактор выступает одним из основных в построении «Системы экономической безопасности бизнеса». Лояльный персонал способствует повышению прибыльности предприятия, укреплению его имиджа и безопасности. Около 35% крушений бизнеса в мире — это следствие деятельности нелояльных менеджеров высшего и среднего звена, и этот показатель имеет тенденцию постоянного роста. В России 80% всех потерь фирмы приходится на кражи, совершаемые персоналом и клиентами, при этом 97% таких краж остаются нераскрытыми.
Товарооборот в магазинах переходящих на систему самообслуживания, увеличивается в среднем в 1,5-2 раза. Однако есть и обратная сторона: прямой доступ к товару увеличивает соблазн покупателя украсть его.
Потери от краж в западных магазинах составляют 1-3% от товарооборота. Учитывая психологию русского человека, в наших магазинах этот уровень может достигать 3-5% от общего товарооборота. В крупных супермаркетах это составляет огромные суммы.
Проблема краж актуальна для любого торгового предприятия независимо от торговой площади и способа торговли. Основной процент воровства ложится на персонал фирмы, который непосредственно работает с товаром: грузчиков, продавцов, фасовщиков, водителей и т.п. Покупатель ворует не более 15% от общего объема потерь от хищений.
В связи с этим весьма актуально стоит вопрос осуществления кадровой политики компании с позиции собственной безопасности. Зачастую опасность для организаций кроется в нелояльности персонала, текучести кадров, которая в свою очередь в число первостепенных задач службы безопасности возводит повышение уровня высокой технологичности компании, при котором у сотрудников не было бы и мысли о преступлении. Лояльность персонала – серьезная практическая проблема безопасности фирмы, с которой сталкиваются очень многие компании.
Нормативно-правовое регулирование экономической деятельности предприятия
... регулирования торговой деятельности, способной повлечь за собой нанесение ущерба правам, законным интересам, здоровью граждан, обороне и безопасности ... известно, основным нормативным документом, устанавливающим единые правовые и ... фирмы. Утверждение учетной политики компании, как и прежде, осуществляет ее руководитель. Рассмотрим пример отражения расходов в ходе экономической деятельности. ... предприятий ...
Согласно данным опубликованным в специализированных изданиях, около 80% ущерба материальным активам организаций наносится их собственным персоналом. В практике российских коммерческих банков данная проблема также стоит крайне остро.
Заключение
Анализ теоретических аспектов темы позволил сделать вывод о том, в современных отечественных условиях основным субъектом угроз имущественной безопасности организации выступает ее собственный персонал, что определяется действием двух факторов:
- спецификой национальной трудовой ментальности россиян, оп¬ределяющей меньшую степень ответственности за исполнение своих обязательств перед работодателем, равно как и общей ло¬яльности его интересам;
- ошибочной кадровой стратегией, реализуемой многими отечест¬венными работодателями, фактически провоцирующей сотруд¬ников к разнообразным проявлениям нелояльности и прямым должностным преступлениям.
ЗАО «Тандер» имеет разработанную схему управления имущественными рисками и в целом отдельные мероприятия по противодействию имущественным угрозам проводятся. В частности установлено специальное оборудование, которое позволяет снизить риск хищений со стороны покупателей. Также в магазине есть служба охраны, работа которой нацелена на выявление угроз имущественной безопасности как со стороны покупателей, так и со стороны персонала.
Определяющим элементом системы управления имущественной безо¬пасностью выступает целостная стратегия, отражающая как возможно¬сти организации, так и условия функционирования ее бизнеса.
Наиболее эффективной группой методов обеспечения имущественной безопасности организации выступают профилактические, направлен¬ные на предотвращение самой возможности и предпосылок реализации соответствующих угроз.
В рамках дипломной работы нами были предложены рекомендации по повышению степени защищенности организации ЗАО «Тандер» от угроз имущественной безопасности.
Список использованной литературы:
[Электронный ресурс]//URL: https://pravsob.ru/diplomnaya/imuschestvennaya-bezopasnost/
Законодательные и нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации с комментариями Конституционного Суда РФ. – 5-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2009.- 200с
2. Гражданский кодекс Российской Федерации — часть первая (ГК РФ) – М.: Юридич. литература, 2006. – 140 с.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) – М.: Юридич. литература, 2006. – 180 с.
4. Уголовный кодекс – М.: Юридич. литература, 2006. – 180 с.
5. Закон РФ «О безопасности» от 05.03.1992 №2446-1 (в редакции на 25.07.2002 № 116-ФЗ);
6. Закон РФ «О частной детективной и охранной деятельности в РФ» от 11.03.1992 №2487-1 (в редакции на 24.07.2007 № 214-ФЗ)
Основная литература
[Электронный ресурс]//URL: https://pravsob.ru/diplomnaya/imuschestvennaya-bezopasnost/
7. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 2-е издание, дополненное и переработанное. — М.: Издательство «Маркет ДС», 2011. – Тема 1.
Организация системы управления охраной труда
... определение понятию система управления охраной труда как части общей системы управления (менеджмента) организации, обеспечивающей управление рисками в области охраны здоровья и безопасности труда, связанными с деятельностью организации. Это определение содержит главный принцип построения управления системой охрана труда - промышленная безопасность: система должна быть ...
8. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учебник. — М.: Маркет ДС, 2008 (Университетская серия).
– Темы 1, 2, 3, 5.
9. Бородин И.А. Основы психологии корпоративной безопасности. — М.: Высшая школа психологии, 2004
10. Голиков Е.Л. Оптовая торговля: менеджмент, маркетинг, логистика, финансы, безопасность. — М.: Экзамен, 2004
11. Коноплева И.А., Богданов И.А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса: Учебное пособие для вузов / Под ред. И.А. Коноплевой – М.: Инфра–М, 2008. – Главы 1,3,5,6.
12. Копейкин Г.К., Потемкин В.К. Экономическая безопасность в системе управления персоналом: Учебное пособие.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.– 116 с.
13. Управление персоналом: курсовые работы, практика, государственный экзамен, дипломный проект: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова – М.: Инфра-М, 2007. – Глава 6.
14. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова, 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2007. – Глава 8.
15. Петров М.И. Безопасность и персонал. – Библиотека журнала «Управление персоналом», 2008. — Главы 4,6.
16. Петров В. П., Петров С. В. Информационная безопасность человека и общества: учебное пособие / В. П. Петров, С. В. Петров. – М. : ЭНАС, 2007. – 336 с.
17. Соломанидина Т. О. Кадровая безопасность компании / Т. О. Соломанидина, В. Т. Соломанидин; Рос. эконом. академия им. Т.В. Плеханова. – М.: Alpha – Press, 2011. – 688 с.
18. Хатуаев В.У. Система имущественной безопасности в России: Монография. –Воронеж: ВИ МВД России, 2000. –170 с.
19. Чумарин И.Г. Предотвращение потерь в розничной торговле. Проверенные способы. —СПб.: Питер, 2007. — 192 с.
